5S-Reifegradbewertung · Hamburg & DACH

Ihr Betrieb
läuft.
Aber nicht rund.

Sie löschen täglich Brände, die eigentlich gar nicht entstehen dürften. Die kostenlose 5S-Reifegradbewertung zeigt Ihnen in 30 Minuten, wo der größte Hebel liegt — ohne Theorie, ohne Berater-Kauderwelsch.

Jetzt kostenlos starten

Kein Fachwissen nötig · Kein Risiko · 100% kostenfrei

// Was Sie bekommen

Pilotbereich analysiert 1 Bereich

Reifegrad transparent 5 Kategorien

Konkrete Maßnahmen 3–5 Prioritäten

Zeitaufwand Ihr Team 30 Minuten

Kosten 0€

Kein Pitch. Kein versteckter Haken. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung — und entscheiden dann selbst, ob Sie weitergehen wollen.

Das Problem

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie führen einen soliden Betrieb. Gute Leute, ordentliche Aufträge. Aber irgendetwas kostet täglich Energie, ohne dass Sie den Finger drauflegen können.

Der ewige Brandstifter-Modus

Jeden Morgen drei neue Probleme. Das Teil von gestern liegt nicht da wo es hingehört. Der Kollege sucht zehn Minuten den Schlüssel. Die Schicht läuft an — aber nicht so wie geplant.

Suchen statt Arbeiten

Ihr Team verbringt mehr Zeit damit, Werkzeug, Unterlagen oder Informationen zu suchen, als tatsächlich produktiv zu sein. Jeder weiß es. Keiner ändert es.

Fachkräfte, die frustriert abspringen

Gute Mitarbeiter wollen ordentliche Arbeitsbedingungen. Chaos demotiviert schneller als ein schlechtes Gehalt. Und die Neuen? Die übernehmen einfach die schlechten Gewohnheiten der alten.

Das Gefühl, auf der Stelle zu treten

Sie investieren Zeit in Optimierungen, die nach drei Wochen wieder im alten Trott versanden. Das Tagesgeschäft frisst jede Initiative auf. Und Lean? Klingt gut, aber wie soll das in Ihrem Betrieb funktionieren?

„Ich weiß, dass wir Potenzial liegen lassen. Ich spüre es jeden Tag. Aber ich weiß nicht, wo ich anfangen soll — und habe keine Zeit für ein Großprojekt."

— So klingt es in 9 von 10 Erstgesprächen

Die Lösung

5S ist kein
Lean-Projekt.

5S ist der Kompass, der Ihrem Team zeigt, wie gute Arbeit aussehen soll — ohne Hochglanz-Präsentationen, ohne Berater der wochenlang durch die Halle läuft. Mit Ihren Leuten, nicht an Ihren Leuten vorbei.

Sortiere aus

Alles raus, was nicht hingehört. Kein Horten, kein „Könnte noch mal brauchen". Klarheit statt Masse.

Strukturierte Ordnung

Jedem Werkzeug seinen festen Platz. Was gesucht werden muss, kostet Geld. Was sofort gefunden wird, spart es.

Sauber halten

Sauberkeit ist kein Ästhetik-Thema. Sie ist der erste Schritt zur Früherkennung von Problemen — bevor sie teuer werden.

Standardisieren

Was heute gut funktioniert, soll auch morgen noch funktionieren — und zwar ohne dass Sie es jedes Mal erklären müssen.

Ständige Verbesserung

Der schwerste Schritt — und der entscheidende. Ihr Team hält den Standard, weil es ihn selbst mitentwickelt hat. Nicht weil jemand kontrolliert.

Mein Ansatz: Mitarbeiter mitnehmen

Der häufigste Fehler bei 5S-Einführungen: Der Chef beschließt es oben, die Belegschaft macht es widerwillig mit — und nach sechs Wochen ist alles beim Alten.

Ich arbeite anders. Die Bewertung machen Ihre Leute selbst. Ich gebe das Werkzeug. Das schafft Akzeptanz, die hält.

✓ Keine Vorkenntnisse nötig — die Analyse ist in 30 Minuten durchgeführt

✓ Kein Berater-Deutsch — klare Sprache, die im Betrieb verankert bleibt

✓ Ergebnisse, die Ihr Team selbst verteidigt — weil es sie selbst erarbeitet hat

✓ Kooperativer Führungsansatz: Verbesserung von innen, nicht von außen

✓ Digitale Auswertung mit JoleanVision — keine Excel-Tabellen, kein Papier

Der Prozess

In 3 Schritten zur
ersten Klarheit

Die kostenlose Reifegradbewertung ist kein Projekt — es ist ein strukturiertes Gespräch mit Ihrem Team. Niedrige Hemmschwelle, sofortige Ergebnisse.

Pilotbereich auswählen

Sie wählen einen Arbeitsbereich aus — Montage, Lager, Werkzeugausgabe. Kein ganzer Betrieb auf einmal. Klein anfangen, schnell lernen.

Sie klären im Vorfeld mit dem Team, welcher Bereich den größten Handlungsbedarf hat.

mind. 5 Minuten

Bewertung vor Ort

Ihr Team bewertet den Bereich anhand von 20 gezielten Fragen — je 4 pro 5S-Kategorie. Ich begleite, erkläre und moderiere wenn es gewollt ist.

JoleanVision läuft auf dem Smartphone direkt vor Ort. Kein Papierkram, kein Nacharbeiten.

max. 25 Minuten

Handlungsempfehlung

Sie erhalten sofort ein Ergebnis: einen Reifegrad-Score für alle 5 Kategorien, ein Radar-Chart das Stärken und Schwächen zeigt, und 3–5 konkrete Maßnahmen — priorisiert, umsetzbar, ohne Theorieschwall.

Ergebnis sofort verfügbar

Das kostet Sie einen Nachmittag. Was es Ihnen bringt, entscheiden Sie nach dem ersten Blick auf die Ergebnisse.

Termin vereinbaren

Das Angebot

Ihr nächster Schritt

Drei Einstiegsmöglichkeiten — je nachdem wie viel Klarheit Sie heute brauchen.

Schritt 1 — Einstieg

Kostenlose Reifegradbewertung

0 €

Bewertung eines Pilotbereichs

Reifegrad-Score in allen 5 Kategorien

Radar-Chart mit Soll/Ist-Vergleich

3–5 priorisierte Handlungsempfehlungen

Digitales Ergebnis via JoleanVision

6 Analysen für 1 Bereich

Zur JoleanVision App

Schritt 2 — Klarheit

Reifegradbewertung + Expertencall

900 €

zzgl. 19% MwSt.

Alles aus der kostenlosen Bewertung

Tiefgehende Effizienz-Einschätzung

Wirtschaftliche Potenzialschätzung

30 Min. Expertencall 1:1 mit Andreas

Priorisierter Maßnahmenplan als PDF

Intensivcheck buchen

Schritt 3 — Startschuss

3 Tage Workshop — 5S das volle Programm

Auf Anfrage

Kurzschulung zur Methode

5S Workshop am Gemba

Framework inkl. Dokumente

Routinen aufbauen, damit das Team es danach selbst führt

Ihr Team führt 5S danach selbst

Anfragen

Stimmen aus dem Hamburger Mittelstand

Was andere Betriebe
erlebt haben

Das Resultat ist ein Segen für alle Beteiligten: Kunden werden schneller versorgt, meine Mitarbeiter können sich auf ihre Kernaufgaben fokussieren, und am Ende des Tages bleibt mehr hängen.

Michael Klein

Geschäftsführer, Orthopädietechnik Klein GmbH

Andreas hat uns in einem Tages-Workshop unser Unternehmen analysiert und sehr treffsicher Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Mir ist es wichtig, immer wieder den externen Blick auf unser Unternehmen aufzufrischen.

Dimitrij Penner

invenity Fertigungstechnik GmbH

Andreas Johnson ist ein empathischer und fachkompetenter Kaizentrainer. Ich freue mich, wenn er als Multiplikator viele Aufträge bekommt um seine Fähigkeiten einzusetzen.

Jörg Prepeneit

Beratung für Unternehmen, Verbände, Politik · war direkter Vorgesetzter von Andreas

Ich habe Andreas Johnson als sehr engagierten und kompetenten Kollegen kennengelernt. Er geht das Thema KVP sehr gezielt und pragmatisch an und kann sehr gut „abholen". Ich kann Andreas als Partner zum Thema LEAN/KVP jedem empfehlen, der einen pragmatischen Weg ins LEAN gehen möchte.

Dagmar Weber

Manager ARS Operations, Revvity

Häufige Fragen

Klare Antworten,
kein Drumherum

Nein. Kein einziges Mal. Das ist tatsächlich einer der größten Vorteile: Die 5S-Methodik ist so strukturiert, dass ich Ihr Team in 20 Minuten einführen kann — und dann loslegen. Kein Seminar vorher, kein Lehrbuch, kein Lean-Vokabular, das sich niemand merken kann. Wer weiß, dass Werkzeug da sein sollte wo man es braucht, versteht 5S. Den Rest erkläre ich vor Ort.

Für die kostenlose Reifegradbewertung planen Sie etwa einen Nachmittag ein — Vorarbeit 5min, die Bewertung vor Ort mit 2-3 Mitarbeitern (ca. 25min) und das Ergebnis ist sofort sichtbar. Kein Vor- oder Nachbereitungsaufwand für Ihr Team. Der Alltag läuft weiter.

Drei Unterschiede, die täglich spürbar sind: Erstens bekommen Sie bei mir keinen Junior-Berater, der Ihre Branche aus dem Lehrbuch kennt — ich komme selbst aus der Produktion, gelernter Handwerker, Dipl.-Ing. Maschinenbau, 15 Jahre in der Praxis. Zweitens arbeite ich nicht mit Ihrem Problem, ich arbeite mit Ihren Leuten — das Ergebnis gehört Ihnen, nicht einer Präsentation, die nach dem Projekt im Ordner verstaubt. Drittens gibt es keinen Vertrag mit fünf Nullen, um anzufangen. Sie starten kostenlos, und entscheiden nach dem ersten echten Ergebnis.

Gerade für Sie. 5S kommt aus Toyota — das stimmt. Aber die Methodik entfaltet ihre stärkste Wirkung nicht im Konzern mit 10.000 Mitarbeitern, sondern genau in Betrieben zwischen 20 und 200 Leuten, wo jeder Chef seinen Bereich kennt und Entscheidungen schnell umgesetzt werden können. Ich habe mich bewusst auf KMU im produzierenden Gewerbe und Handwerk spezialisiert — weil dort der Hebel am größten ist, und weil das meine Welt ist.

Sie erhalten Ihre Ergebnisse — und dann entscheiden Sie. Es gibt kein automatisches Angebot, keinen Folgeanruf nach 48 Stunden, keine versteckte Verpflichtung. Wenn Sie das Ergebnis überzeugt und Sie weitermachen wollen, sprechen wir über den Intensivcheck oder den Workshop. Wenn nicht, ist das in Ordnung. Ich würde lieber mit jemandem arbeiten, der wirklich bereit ist, als jemandem, den ich überredet habe.

Ja — eingeschränkt. Die Reifegradbewertung mit der JoleanVision App kann Ihr Team auch selbst durchführen, ich begleite per Videocall. Für den ersten Schritt funktioniert das. Ehrlich gesagt: Für den Intensivcheck und den Workshop ist ein Vor-Ort-Termin deutlich wirkungsvoller — ich sehe Dinge in der Halle, die kein Videobild zeigt. Aber der Einstieg funktioniert remote.

Jetzt starten

Ihr Betrieb kann
besser laufen.

Die kostenlose Reifegradbewertung ist zu 100% unverbindlich. Sie erhalten ein ehrliches Ergebnis — kein Angebot das Sie unter Druck setzt.

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Kein Fachwissen nötig · Kein Risiko · Kein Druck danach · Raum Hamburg & remote

⚓ Hafenkante-Garantie: Wenn der Aufwand den Nutzen nicht rechtfertigt, sage ich das Ihnen selbst.

Ihr Betrieb läuft. Aber nicht rund.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

5S ist keinLean-Projekt.

In 3 Schritten zurersten Klarheit